5月30日上午，公司召開(kāi)全面深化改革推動(dòng)大會(huì)，動(dòng)員全公司上下以改革再出發(fā)的決心勇氣，進(jìn)一步推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)版塊管理模式和體制、機(jī)制改革，全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司班子成員、副處級(jí)以上干部及各子公司財(cái)務(wù)、辦公室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍主持。
會(huì)議分別聽(tīng)取了長(zhǎng)蘆鹽業(yè)公司、青鋒公司、食鹽公司、溴素公司、供電公司、機(jī)械制造公司和建筑工程公司等七個(gè)子公司推動(dòng)改革情況的匯報(bào)。各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)并提出重要意見(jiàn)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍在講話中指出，一是公司上下要深刻領(lǐng)會(huì)全面深化改革的重要意義，堅(jiān)定不移的推動(dòng)全面深化改革，堅(jiān)定不移的深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定不移的實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移的走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、跨越提升的發(fā)展新路，全力實(shí)現(xiàn)管理體制科學(xué)合理,運(yùn)行機(jī)制高效順暢；二是要深刻領(lǐng)會(huì)深化改革的精神實(shí)質(zhì)、核心要義，集團(tuán)公司突出做好“放管服”，達(dá)到放權(quán)放利、管住管好、服務(wù)服優(yōu)；各子公司突出做好“承管擴(kuò)”，達(dá)到分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、全面推動(dòng)。三是各部門(mén)、各單位要結(jié)合實(shí)際，重抓落實(shí)，突出實(shí)效。在推動(dòng)改革的過(guò)程中，要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，激發(fā)干部職工參與改革的創(chuàng)造性和積極性；與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在發(fā)展壯大原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)。四是各子公司要堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，在6月底前全面完成體制機(jī)制改革。公司黨委、紀(jì)委要做好督導(dǎo)督辦，各部室要切實(shí)擔(dān)起監(jiān)管、服務(wù)職能，確保深化改革落到實(shí)處。
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