5月5日、9日，黨委書記、董事長劉建軍在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，先后深入各基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作。
5月5日，在副總經(jīng)理文興峰、于劍的陪同下，劉建軍先后來到銀山食鹽公司、建筑工程公司、溴素二廠、工貿(mào)公司，在詳細(xì)了解各單位近期工作情況后，劉建軍就當(dāng)前重點(diǎn)工作提出意見，一是要以“五步工作法”為引領(lǐng)，認(rèn)真推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是做好各類產(chǎn)成品成本及市場(chǎng)銷售價(jià)格的合理核算，做好市場(chǎng)調(diào)研，積極拓展市場(chǎng)，為經(jīng)營發(fā)展提供新的增長渠道；三是認(rèn)真開展“黨建+”工程，積極推動(dòng)技術(shù)革新，保障產(chǎn)品質(zhì)量；四是要克服各種困難，變壓力為動(dòng)力，埋頭苦干，堅(jiān)決把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
5月9日，劉建軍到長蘆公司、青鋒公司、溴素三場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研生產(chǎn)和技改情況、聽取了三個(gè)單位主要負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)后，劉建軍就做好下一步工作講了六點(diǎn)意見：一是要科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)管理，充分發(fā)揮技改作用；二是按照“五步工作法”要求，統(tǒng)籌生產(chǎn)和銷售工作，做到產(chǎn)銷結(jié)合，效益最大化；三是繼續(xù)大力推動(dòng)技改工作，做好生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造；四是充分發(fā)揮好黨支部的兩個(gè)作用，落實(shí)好黨建+工程；五是大力推動(dòng)協(xié)同發(fā)展，充分利用鹵水資源；六是做好安全維穩(wěn)、疫情防控工作。
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